En SAPPHIRE NOW 2019, podrás descubrir cómo puedes ampliar tu negocio digital e impulsar la innovación continua para multiplicar el poder de tu Sistema SAP. more
Desde ASPA sabemos que estos momentos son críticos para tu organización, por ello es importante seleccionar la información que realmente es útil para tu negocio, descartando el ruido generado en torno a esta revolución de la transformación digital.
La innovación está avanzando, cambian las formas de gestionar, monitorizar y medir los procesos. La Empresa Inteligente no puede esperar.
Por eso patrocinamos SAP NOW Madrid, el 19 de abril de 2018, y tenemos el placer de invitarte a disfrutar esa jornada con nosotros.
Durante ella:
Añade SAP NOW Madrid a tu calendario y síguenos para conocer las novedades.
SAP NOW Madrid – #SAPNOWMadrid
19 de abril de 2018
Palacio Municipal de Congresos
SAP NOW es la oportunidad de conocer cómo las nuevas tecnologías llevarán a todas las áreas de tu empresa al siguiente nivel de innovación. No te pierdas los diferentes Business Summits, Show Theatres, Live Scenarios y conferencias de clase mundial.
¡Te estaremos esperando en nuestro stand (nº29) en SAP NOW Madrid!
El próximo 1 de Junio, en el Hipódromo de la Zarzuela de Madrid, tienes una cita.
“Monitoring Redefined” – every user, every app, everywhere. AI powered, full stack, automated performance.
Será la ocasión de dar la palabra a clientes que contarán en primera persona cómo han mejorado el rendimiento y los beneficios gracias a la monitorización de sus sistemas. Cómo optimizan las experiencias de usuario, innovan con mayor rapidez y modernizan sus operaciones de IT.
Intervendrán Allianz, Amazon Web Service, Ferrovial, Swarovski y Zurich.
Participa en el evento Perform de Dynatrace el 1 de junio en Madrid y descubre como optimizar tus aplicaciones y proporcionar una experiencia de usuario sin igual.
El evento, que durará media jornada, será moderado por Jaime García Cantero, analista independiente que cuenta con más de 10 años de experiencia en reconocidas firmas de análisis y asesoría (IDC o McKinsey) y colabora habitualmente en la publicación digital TICbeat.
¡Y después del evento, disfruta de una experiencia única asistiendo a una emocionante carrera donde podrás apostar al mejor rendimiento!
AGENDA
10:00 – 10:30 Registro y Café de bienvenida
10:30 – 10:40 Bienvenida y Agenda José Matías, Regional Director, Dynatrace España y Antoine Garcia, Dynatrace VP South Region
10:40 – 11:00 Descripción de Mercado – Jaime García, Analista
11:00 – 11:15 Perspectiva de la Región Sur Antoine Garcia, Dynatrace VP South Region
11:15 – 11:35 Monitorización Redefinida – José Matías, Regional Director, Dynatrace España y José Manuel Alcocer, Dynatrace Partner Enablement EMEA
11:35 – 11:50 Patrones de Éxito en Grandes Migraciones Amazon Web Services
Pausa
12:20 – 12:40 Referencia de Cliente: Zurich
12:40 – 13:00 Referencia de Cliente: Swarovski
13:15 – 13:35 Referencia de Cliente: Ferrovial
13:35 – 14:00 RoadMap – José Manuel Iglesias, Dynatrace Sales Engineering
14:00 – 15:00 Cocktail
15:00 – 15:30 Carrera de Caballos
El próximo 16 de Febrero se celebra el SAP FORUM, en el que ASPA participará como patrocinador.
Este año se presenta bajo el lema Reimagina tu negocio en la era digital, mostrará cómo está cambiando la forma de vivir y trabajar, lo que obliga a la transformación de los negocios hacia nuevos modelos plenamente adaptados a la Economía Digital.
Te invitamos a que te acerques a nuestro stand en el área de Exposición, donde podrás informarte de cómo las soluciones de SAP y el saber hacer de ASPA contribuyen de forma decisiva al éxito en esa transformación.
Ven a comprobar de primera mano los principales factores de cambio. Tecnologías como big data, inteligencia empresarial, internet de las cosas, la movilidad, redes empresariales, cadena de suministro o la gestión de la fuerza laboral del futuro, ayudarán al diseño de nuevos modelos de negocio.
Fecha: 16 de febrero de 2016
Lugar: Centro de Convenciones Norte de IFEMA, Madrid
ACOTEX en colaboración con ASPA, organiza una Jornada sobre las posibilidades que ofrece la tecnología omnicanal al mundo de la moda. Se estudiarán casos reales y cómo gracias a la herramienta de hybris ponemos al cliente en el centro de nuestra estrategia cumpliendo así con lo que nos demandan.
Consulta el programa e inscripciones.
omnichannel-customer-experience
La experiencia del cliente en su relación con las marcas es un aspecto cada vez más valorado y cuidado en los procesos de comercio B2C. En la mayor parte de las ocasiones, aunque la compra se realice en una tienda física, cuando se da el primer contacto entre el cliente y un empleado de la firma ha transcurrido previamente una gran parte del proceso de compra. El cliente ya habrá buscado previamente información sobre las características y precio del producto comparándolo con otros similares, habrá localizado una tienda con stock, etc.
Esta convergencia de los canales puede hacer que una mala experiencia online disuada al cliente de entrar en una tienda física y viceversa, o que el cliente espere que el vendedor tenga acceso a los datos de los otros canales para, por ejemplo, poder hacer una devolución en la tienda de un artículo comprado por Internet. Dicho de otra forma, el cliente reconoce marcas, no canales.
A esto es a lo que ha dado en llamarse omnicanalidad.
EXPERIENCIA DEL CLIENTE
Las marcas y minoristas se preocupan por cuidar todos los aspectos del enfoque omnicanal para lograr la mejor experiencia del cliente; desde aspectos organizativos que implementen el compromiso de la marca con esta visión integrada del comercio, hasta la necesidad de utilizar la tecnología adecuada para lograr una experiencia de marca coherente a través de los diferentes canales, lo que implica aprovechar la potencia y posibilidades naturales de cada canal:
• En el caso del canal web, mostrar un contenido relevante para el usuario por medio de herramientas de personalización que consigan dirigir el contenido adecuado a cada cliente en cada ubicación, empleando para ello la información de sus interacciones anteriores con la marca, ya se trate de visitas, compras, comentarios en redes sociales, valoración de productos, etc.
• En el contacto a través de dispositivo móvil, aprovechar las ventajas que brindan por su cercanía al usuario para enviar mensajes y promociones personalizadas, usar funciones de geolocalización, códigos QR y búsqueda de tiendas.
• En el caso de la tienda física, unir la innegable potencia y preponderancia del canal físico con las ventajas de los canales digitales, para disponer en tiempo real de la información del cliente (historial de compras, preferencias, etc.). Además, se pueden aprovechar las ventajas que para los empleados de la tienda supone el contar con dispositivos móviles in-store conectados a la plataforma de comercio, a la hora de proporcionar al cliente una experiencia de compra nueva, más rica y generadora de una mayor atracción y fidelización.
• Para el caso del call center, disponer de información integrada de todos los canales, incluyendo el historial de compras del usuario a través de cualquiera de ellos. Esto permite optimizar los procesos de gestión de cambios y devoluciones, proporcionar recomendaciones e información sobre otros artículos para próximas compras y asistir al cliente en tiempo real durante el proceso de compra.
COMERCIO OMNICANAL
Hybris permite a las organizaciones adoptar un enfoque de comercio omnicanal, cuidando los diferentes aspectos que este enfoque comercial integrado requiere para proporcionar la mejor experiencia del cliente. • Sus capacidades multicanal le permiten, de forma nativa, gestionar múltiples puntos de contacto (web, móvil, call center, in-store) permitiendo personalizar los procesos de cada uno de ellos y aprovechar al máximo sus ventajas.
Sólo una herramienta con información integrada de todos los canales puede proporcionar una experiencia de cliente coherente a través de cualquiera de ellos.
• Una experiencia multicanal completa necesita de una gestión avanzada de datos maestros de producto. Las capacidades de Hybris en gestión de catálogos permiten disponer de una completa visión del producto, que contiene todas las características necesarias (detalles técnicos, información multimedia, etc.), modeladas a medida de cada tipo de producto. De esta forma se mejora la experiencia de búsqueda y se dispone de una estructura con los datos necesarios para cada canal, asegurando la coherencia entre ellos.
• Permite gestionar el contenido de cada canal de una forma sencilla, con soporte para múltiples tiendas, diferentes catálogos de contenido para cada canal o compartidos entre varios; además, es posible incorporar contenidos dinámicos que se activan de forma selectiva para cada canal y en el momento elegido.
• Herramientas de personalización avanzada que permiten mostrar el contenido relevante para cada cliente en función de su perfil de usuario, del canal que utilice, de su historial de compras, de la navegación que haya efectuado por el sitio o de lo que tenga en ese momento en el carrito.
• Sus funciones de comercio social logran la integración del perfil del usuario con redes sociales, recomendaciones, wish-lists, valoraciones de producto y reseñas, que permiten personalizar la interacción cruzada del cliente con la marca y con su entorno, así como mejorar el posicionamiento en buscadores.
• La interfaz Hybris InStore ofrece una gran ventaja desde el punto de vista multicanal, ya que posibilita el acceso desde la tienda física a los datos y los procesos de la plataforma de comercio (datos del cliente, preferencias e historial de compra). Así se consigue que las marcas y minoristas puedan aprovechar todo el potencial de los vendedores de la tienda a través de la tecnología móvil, ofreciéndoles una herramienta para proporcionar a los clientes una asombrosa experiencia de compra.
• Las capacidades integradas de ejecución de pedidos permiten utilizar la red de tiendas físicas en la estrategia de ejecución omnicanal, proporcionando a los clientes diferentes métodos de recogida flexibles como la compra online con recogida en la tienda o la compra en tienda con envío a domicilio.
• Las funciones de servicio al cliente suponen una pieza clave en la mejora de la experiencia del cliente, ya que permiten que los agentes del centro de atención dispongan de información agregada de todos los puntos de contacto, donde el cliente puede desde contar con ayuda para completar un pedido o realizar una búsqueda hasta solicitar una cancelación, cambio o devolución. Todo ello sin importar el canal desde el que se haya realizado la compra, ni el método de recogida elegido.
CONCLUSIÓN
El futuro del comercio es omnicanal. Según el informe B2C Commerce Suites, publicado por Forrester Research, el 56% de las empresas están acelerando sus inversiones en plataformas de comercio electrónico escalables y multicanal y el 46% piensa actualizar su plataforma en los próximos dos años. Esto da una idea del compromiso que existe entre marcas y minoristas con la estrategia omnicanal. Pero la tecnología es sólo una pieza del puzle, el verdadero salto al comercio omnicanal sólo puede lograrse a través de un compromiso real con la experiencia del cliente en todos los aspectos del negocio: aspectos organizativos de la compañía, diseño de la estrategia de los diferentes canales, visibilidad omnicanal del inventario, visión única y completa del producto y una sola visión del cliente en todos los canales.
As the technology industry continues to expand and grow, it tends to outpace even knowledgeable users. The technology consultancy, ASPA, purpose is to assist clients with their information technology needs by managing, choosing and applying the ‘right fit’.
KITE Invest: What was the catalyst behind the creation of ASPA?
ASPA: Eight years ago there was an increasing demand of SAP Services, and due to such a rapid expansion the suppliers did not properly treat many customers at that time. It was the time of many new SAP partners, but most of them were not providing a personalized service to their customers, just a standard one. As a result, ASPA was created by a team of professionals that decided to launch a company in order to provide boutique and highly sophisticated technology services to its customers.
SAP implementation requires the partner to get involved in the understanding of the business, especially taking into account that SAP installation dives very deep into the business workflow across all processes of every company. ASPA value proposition was to create confidence in a very sensitive process for our customers through the involvement of very highly recognized professionals with great experience in Spanish and international companies. So far we can proudly say all of our customers are very satisfied with the approach we make to the projects; firstly, by understanding the product, and secondly, by providing the most suitable solution for them.
KITE: ASPA’s client sector domain ranges from automotive to retail to industrial to distribution. How does ASPA alter it services and incorporate the needs of such a variety of sectors?
ASPA: The range of business typologies ASPA covers is not so large taking into account we are already an eight-year-old company. The reason behind this is that although the necessities of our customers are all different, across sectors there are common patterns. For example, our experience in the automotive sector has opened us up to the possibility to be involved in customers’ secondary or tertiary projects that exhibit similar issues of growth scenarios, such as opening plants in different countries. Their commitment of these companies with us has been so deep that they have relied on us during their international expansion projects all around the world.
KITE: ASPA already has a significant client base including Gestamp, Siemens, Grupo Antolín, CIE Automotive, Blanco, and Metrovacesa, plus many more. As a young company how has ASPA inserted itself in the market in order to obtain such reputable clients?
ASPA: In essence, the philosophy of ASPA is providing an ad-hoc solution, personalized according to the specific requirements of our customers. This working methodology apparently does not allow us to expand at the same speediness as our competitors in terms of revenue, but it allows us to grow in an organic and sustainable way, becoming a fully reliable partner for our customers. When any customer starts working with us, there is a high probability that we forge closer relationships than that of our competitors. These experiences have opened the doors for us to many important customers, and it’s our best greeting card.
KITE: ASPA is an IT consultancy with a specific focus on SAP technology and e-Commerce solutions and is a partner of hybris and SAP. Please explain specifically why are they significant and important?
ASPA: As SAP partner, I’ve already explained which was our approach and our value proposition. Becoming a hybris partner was a strategic decision taking into account the new trends of technology and their integration with consumer’s behavior. Hybris is focused on providing consumers a new shopping experience and the idea that technology is just a tool. In other words, it is the perspective of providing customers only what they require, and of course, technology is key to making that possible. In order to first understand our customer, and second to provide the most suitable solution, we count on the best-qualified staff for it, not just from the certification point of view, but also with knowledge experience in international projects.
KITE: Through its focus on advancing companies and individuals’ technological understanding and use while simultaneously maintaining the one-to-one relationship, the nature of ASPA’s business model resides in the future, placing this new company ahead of the pack. As the first official partner of hybris in Spain, what are some of the benefits and challenges as the sole provider? Why would you say that ASPA is the only company of its ilk in Spain at this time?
ASPA: ASPA started talks with hybris in the beginning of 2011, when almost no one in Spain knew about this company, and in 2012 we became an official partner. We had experiences with other eCommerce platforms in the past and we realize that there is lot to do in this field in Spain. Our benchmark soon brought us the attention by other European countries and in the Unite States. Its success is thanks to it robustness and innovative ways of focusing on new challenges that all of our customer companies will have to face. Somehow we were visionary, because two years later, the largest software company in the world, SAP, purchased ASPA.
KITE: Does ASPA have plans to expand beyond Spain’s borders? And if so, briefly shed light on the company’s 5, 10 and 15-year plans.
ASPA: As a service company, we are required to be a profitable company, but also, not to forsake growth strategies. There are new challenges we are already facing that require a minimum critical mass in order to tackle more complex projects. Until now we have accompanied our customer beyond our natural borders, so in our makeup there is an international approach that we cannot give up on. European and Latin American countries should be our next step, though China, where we already have worked, is also a possibility.
KITE: In terms of investment, what is the ideal investment and investor that ASPA is looking for?
ASPA: Along this interview I’ve tried to highlight the spirit of this company, a spirit we are not going to betray. Investors that would like to run this long-term race with us are more than welcomed. Financial investors are always a good choice, but those who have experience in the sector and want to be involved in the management of the company, we will open our doors to, as they will enrich our best practices and show us new challenges we are going to face in the near future.
http://www.kiteinvest.com/es/jose-manuel-gonzalez-cid-ceo-of-aspa-2/