Pour cela, il est nécessaire de posséder des solutions de gestion et d’aide à la prise de décision comme SAP BI, SAP BOBJ y SAP BPC, qui permettent d’anticiper les évolutions économico-financières des différentes entreprises qui englobent les organisations et qui permettent la définition des stratégies et prises de décisions adéquates pour générer de la valeur dans les différentes lignes commerciales.

• Améliorer la transparence.
  Prendre des décisions dans le contexte d’une image globale de l’entreprise et de ses interlocuteurs.

• Prise de décision – Qualité de l’information.
  Baser sa prise de décision sur des informations de qualité, c’est à dire globales et homogénéisées.

• Contrôler le processus – Utilisation simple et adaptée.
  Doter les différents rôles, jusqu’au niveau opérationnel, d’outils puissants et adaptés.

• Réactivité – Facilité d’utilisation.
  La vision analytique doit “revenir” vers les processus métiers, en permettant grâce aux décisions prises de réduire les risques et d’améliorer leur efficacité.

Notre portfolio de solutions couvre les besoins de nos clients dans ce domaine, dans lequel nous jouissons d’une grande expérience avec nombre de projets réussis :

• Implémentation de solutions complètes basées sur différentes solutions standards : SAP BI, BOBJ, BPC, etc.

• Conception et réalisation de tableaux de bords.

• Analyse et conception de la cartographie des indicateurs stratégiques.

• Réalisation de rapports corporatifs et décisionnels.

• Analyse des sources de données et de processus transactionnels.

• Reporting d’entreprise: Légal et de gestion interne.

• Conseil en analyse et restructuration de systèmes déjà implémentés pour amélioration.

• Implémentation de systèmes basés sur les nouveaux outils de tableaux de bord: BI, SAP Strategy Management, etc.