Blanco – Gestion des travaux dans SAP

Information sur Blanco

Blanco est une entreprise espagnole spécialisée dans la conception, la production, la distribution et la commercialisation de tous types d’accessoires et vêtements de mode pour hommes et femmes, ciblant un publique exigeant et en demande de nouveautés constantes.

Blanco possède plus de 200 magasins répartis entre l’Espagne, les Émirats Arabes Unis, la Grèce, le Portugal, le Royaume-Uni et l’Arabie Saoudite. Cette distribution internationale nécessite des infrastructures logistiques, des processus et des systèmes à travers lesquels les équipes puissent travailler en coordination parfaite et avec une flexibilité totale pour pourvoir aux besoins clients et pouvoir offrir, collection après collection, un produit de qualité autant dans la conception que dans le prix dans les délais les plus courts.

Blanco crée ses propres produits avec pour publique principal des jeunes urbains exigeant des produits de mode et de qualité à un prix raisonnable. L’entreprise vend des millions de vêtements à l’année et dispose de processus logistiques hautement optimisés qui permettent de minimiser de temps d’approvisionnement des articles avec pour objectif l‘envoie de nouveaux modèles toutes les semaines.

Le projet: Implantation du module SAP PS.

Le système implanté par l’équipe d’ASPA permet une gestion complète des processus de construction et de rénovation des points de vente, pour des motifs de maintenance, des besoins de rénovation, des besoins d’image, des campagnes marketing, etc. La solution couvre tous les processus, comprenant de manière générale une phase de planification des tâches à exécuter, la réalisation de celles-ci ainsi que l’ouverture ou réouverture du point de vente.

La solution se base sur l’utilisation de SAP ECC, à travers l’implantation du module de Gestion de projets (PS) qui comprend les processus de planification, d’approbation, de budgétisation, de suivi des coûts et de capitalisation d’actifs, permettant la gestion de l’investissement. ASPA a aussi implanté le module de Gestion des Achats (MM) pour gérer les processus liés à l’attribution des travaux, les contrats avec les fournisseurs des installations et des matériaux, et la réception de factures.

Les rapports dont dispose la solution implantée permettent au client d’avoir une vision claire de la situation des travaux à tout moment, ainsi que de comparer un projet terminé avec d’autres projets similaires, ce qui offre la possibilité de réaliser des projections de coûts et de budgets proches de la réalité avant même le début des travaux.